Transformation Leader
| Datum | 02.10.2024 bis 08.01.2025 |
| Dauer | Juni – Dezember 2024 (Sommerpause: August) |
| Unterrichtszeiten | 3 x 2 tägige Präsenzworkshops und 12 Live Online Workshops von 1 – 3 Stunden |
| Kosten | 3,00 € |
| Bildungsart | Fortbildung/Qualifizierung |
| Unterrichtsform | E-Learning/ Blended Learning / Virtuelles Klassenzimmer |
| Abschluss | Teilnahmebescheinigung/ Zertifikat |
| Förderung | Die Akademie akzeptiert alle gängigen Förderungen durch öff. und private Träger. |
| Präsenzkurs | Keine Angabe. |
| mind. Teilnehmerzahl | k. A. |
| max. Teilnehmerzahl | k. A. |
| URL des Kurses | Details beim Anbieter |
| spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
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Veranstaltungsort
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Heidelberg, Ludwigshafen und virtuell (ZOOM/ blink.it)
Zeppelinstraße 3 69121 Heidelberg (Neckar) - Handschuhsheim |
| Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
|---|---|---|---|
| k. A. | k. A. | k. A. | k. A. |
| Beschreibung |
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| Mit neuesten Konzepten und Begriffen aus Leadership, Kommunikation, Kreativität, Management und Arbeitspsychologie füllen Sie Ihren Werkzeugkasten als professionelle Führungskraft der Transformation auf. Sie lernen eigenverantwortlich und entwickeln Ihre individuelle Führungskompetenz weiter. Die in Lernsprints selbst erfahrenen Tools und Konzepte der Lernreflektion können Sie als Führungskraft später gezielt einsetzen. Drei Bereiche der Führung werden reflektiert: die Person der Führungskraft selbst, das Team und die Organisation. Systemisch betrachtet bedingen sie sich wechselseitig. Am Ende der Weiterbildungsreihe verfügen Sie über… sämtliche Methoden der Kommunikation im Sinne nachhaltiger Transformation als Persönlichkeit gezielt einzusetzen sowie moderne Techniken der Kreativität und Motivation und Methoden zur Förderung der Gesundheit und Achtsamkeit anzuwenden. die Vielfalt an Führungsrollen, Führungsstilen und -modellen zu kennen und diese je nach Situation bzw. eigener Persönlichkeit im Team sowie in der Organisation anwenden zu können. messbare Werte der Transformation mittels Buchhaltung, Controlling und Innovationsmanagement in der Praxis anwenden und vertreten zu können. über Kompetenzen agiler Führung zu verfügen und mit einem Team neue Strukturen und Prozesse entwickeln zu können. Die Trainer*innen bringen Erfahrung aus unterschiedlichsten Branchen ein. Dieses Themenportfolio stellt eine professionelle Grundlage für Führung im Wandel dar und befähigt Sie, sich über die Lernreise hinaus, weiterzuentwickeln. |
| Schlagworte |
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| innovation, fuehrung, team, transformation |
| Gelistet in folgenden Rubriken: |
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