Kursbeschreibung

Dein Seminar beginnt mit einer freiwilligen Kick-Off-Veranstaltung, die als Live-Webinar durchgeführt wird. In diesem Rahmen werden dir die Besonderheiten deines Lehrgangs, aber auch dein persönlicher Studienbetreuer und der Online-Campus vorgestellt.

Das Seminar zum agilen Projektmanagement ermöglicht es dir, zeitlich und örtlich unabhängig zu lernen. Sämtliche Lehrinhalte werden im Agiles-Projektmanagement-Seminar über digitale Methoden des E-Learnings vermittelt. Dadurch eignest du dir weitreichende theoretische Kenntnisse sowie praktische Fähigkeiten an, die dich für verantwortungsvolle Aufgaben des agilen Projektmanagements qualifizieren.

Der Einstieg in das Seminar wird durch Grundlagen zum Projektmanagement und zu Projekten allgemein markiert. Die erste Bildungsphase des Seminars vermittelt, worauf es bei der strategischen Planung und bei einem erfolgsorientierten Management von Projekten und bei der agilen Transformation ankommt. Dazu erfährst du, wie die interne und externe Projektkommunikation im Wesentlichen abläuft, welche Rolle ein Projektmanager einnimmt und wie der Erfolg von Projektteams durch eine adäquate Team- und Führungskultur und ein effektives Projektmanagement beeinflusst wird. Darüber hinaus erhalten Teilnehmende des Seminars erste Einblicke in das agile Projektmanagement an sich sowie in die Planung von agilen Projekten. Weitere Themen des Seminars behandeln die Entwicklung von der Idee bis zum Projektstart, die Durchführung und Überwachung agiler Projekte sowie die Fortschritts- und Wertmessung und den Abschluss von Projekten, die mit agilen Projektmanagement-Methoden umgesetzt werden.

Daneben eignest du dir ein breites Know-how über die Methode des Scrum an. So erfährst du, welche Charakteristiken ein Scrum-Team auszeichnen, warum diese Vorgehensweise des agilen Projektmanagement so effektiv und erfolgreich ist und welche Rolle hierbei der Scrum Master und der Scrum Product Owner innehaben. Auch Besonderheiten wie das Sprint Planning, in dessen Rahmen Teilziele des Projekts festgelegt werden, sowie das Product Backlog, Daily Scrum und andere Bestandteile des agilen Projektmanagements werden thematisiert. Dies verschafft dir einen klaren Überblick der Thematik und bereitet dich auf die Struktur deines zukünftigen Aufgabenfelds vor.

Darüber hinaus lernst du das Scrum-Framework detailliert kennen und erfährst, wie Scrum Master Teams und Organisationen bei der praktischen Umsetzung des agilen Projektmanagements begleiten. Zudem wird vermittelt, was zu beachten ist, wenn die Leitung von bestehenden Teams übernommen wird und wenn ein neues Team zu bilden ist. Daneben werden die Schwerpunkte in der Arbeit als Scrum Product Owner im Zusammenhang mit dem agilen Projektmanagement aufgezeigt.

Im Anschluss durchläufst du im Seminar eine gezielte Vorbereitung auf die Prüfungen "Professional Scrum Master PSM I®" und "Professional Product Owner PSPO I®" bei scrum.org, die dich für die Arbeit mit agilen Methoden und Techniken qualifizieren. So lernst du die Vorteile der Scrum.org-Zertifikate kennen, erfährst, wie sie sich von Zertifikaten anderer Anbieter unterschieden und was im Hinblick auf eine gezielte Prüfungsvorbereitung von besonderer Bedeutung ist. Dazu werden optimale Strategien zur Ablegung der Assessments sowie prüfungsrelevante Konzepte und Begrifflichkeiten aufgezeigt. Die inhaltliche Struktur der Scrum.org-Assessments wird im Seminar ebenfalls detailliert behandelt, um dir die Anforderungen der Prüfung praxisnah vorzustellen.

Während des Seminars bist du komplett unabhängig und entscheidest selbst, wann und wo du lernst. Den Zugriff auf all deine Lehrmaterialien zum Agilen Projektmanagement erhältst du über den Online-Campus, und bei fachlichen sowie organisatorischen Anliegen kannst du hier schnell und unkompliziert Kontakt zu uns aufnehmen.