Kursbeschreibung

Veränderungsprozesse, Change Management und ständiger Wandel gehören heute zum Arbeitsalltag. Aber was bedeutet das genau für die Führungskräfte und Teamleiter? Sie müssen die geplanten Veränderungen an die Mitarbeiter weitergeben, um sie umsetzen zu können. Aber wie kann man geplante Projekte am besten kommunizieren? Denn Mitarbeiter reagieren häufig emotional und mit Widerstand auf Veränderungen.

In diesem Seminar erfahren Sie, was dahinter steckt, wie man die Mitarbeiter ins Boot holen kann, welche Rolle der Widerstand spielt und wie man sich selbst während des Change Prozesses positioniert, um aktiv beteiligt und glaubwürdig zu bleiben.

Programm:

Die Rolle der Führungskraft im Change Prozess
Strukturelle Voraussetzungen für den Change Prozess schaffen
Der emotionale Verlauf eines Change Prozesses
Konfliktpotenziale in verschiedenen Phasen
Vor- und Nachteile des Widerstandes
Führungstools für die Umsetzung
Führen unterschiedlicher Mitarbeitertypen
Situative Führung im Prozessverlauf

Das Seminar wird nur als Inhouse Training angeboten. Infos und Anfragen auf der Homepage, unter 0711/50 900 53 oder seminare@steps-stuttgart.de