Kursbeschreibung

Kennen Sie diese Situationen: Sie verbringen viel Zeit in Besprechungen und erreichen nur einen Bruchteil Ihrer Ziele. In Arbeitsgruppen erleben Sie vermehrt Streit und Konflikt statt Kooperation und Konsens. Böse Zungen behaupten daher: „Das Einzige, was bei Konferenzen herauskommt, sind die Leute, die hineingegangen sind“. Das Seminar vermittelt Ihnen Impulse für Partizipation durch Moderation.

Zielgruppen (m/w/d)
• Führungskräfte, Fachleute und Mitarbeiter aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Verwaltung, Verbänden und Vereinen, die ihre Moderationskompetenz verbessern möchten
• Change- und Projektverantwortliche
• Betriebs- und Personalräte, Gewerkschaftler
• Personen, die die Arbeit in Gruppen effektiver gestalten wollen und auch in schwierigen Situationen zu einem guten Ergebnis kommen möchten

Ziele und Nutzen
• Methodenmix aus theoretischer Einführung, praktischen Übungen und handwerklichen Tipps
• Sie bauen Ihre Moderationskompetenz gezielt aus und werden sicherer bei der Gestaltung von dynamischen Prozessen in Gruppen
• Interaktive Einzel- und Gruppenarbeit
• Praktische Plan- und Rollenspiele mit Erfahrungsaustausch, Analyse, Diskussion und Feedback
• Sie erhalten konkrete Tipps für die Entwicklung von Neuem, die Lösung von Problemen und zur Entscheidungsfindung
• Sie lernen wirksame Interventionen für den Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten und zur Bewältigung von herausfordernden Situationen in der Moderation.
• Individuelles Feedback hilft Ihnen, Ihr professionelles Auftreten als Moderator weiter auszubauen und zu optimieren
• Sie entwickeln Lösungen zu Ihren mitgebrachten Themen und Problemen Ihrer Moderationspraxis

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Partizipationsprozesse in Ihrer Organisation konstruktiv zu gestalten.

Inhalte
1. Grundlagen und Werkzeuge einer Moderation
2. Der Moderator und die Teilnehmenden
3. Gesprächskoordination. Komplexität strukturieren
4. Die Vorbereitung. Zeit investieren, um Zeit zu sparen
5. Der Einstieg und Abschluss
6. Die Durchführungsphase. Komplexität strukturieren
7. Umgang mit schwierigen Teilnehmern und Konflikte
8. Moderation auf Distanz. Kommunikation im virtuellen Raum